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Categoría: Aprendizaje

Te deseo…

Publicado por Isabel el 16 diciembre de 2016 | Aprendizaje | 2 comentarios

Hay tres conceptos que me gustaría compartir contigo para el 2017, con respecto a lo que pones y ves en tu trabajo, es decir tu mirada, y que, a veces, te pueden complicar o facilitar la vida: Lo imaginario, lo simbólico y lo real.   Lo imaginario, es el amor al trabajo a primera vista. Te gusta el nuevo proyecto, la tarea a cometer, la organización, la mejora a conseguir, no percibes lo que hay ahí fuera, los problemas que puedan surgir, la falta de recursos. Te lo imaginas fantástico, es puro orden imaginario.   Lo simbólico, lo que representa para […] …leer más

Por pedir que no quede

Publicado por Isabel el 20 abril de 2015 | Aprendizaje | No hay comentarios

Hace una semana charlando con una compañera del GAIT comentamos la cantidad de oferta formativa de calidad que hay en estos momentos y que debíamos seleccionar y esta reflexión nos llevó, así como quien no quiere la cosa, a la conclusión de que hay que volver a lo básico, que parece que se nos ha olvidado. Gracias Izaskun.   Por eso me gustaría recordar unas ideas que ojalá estuvieran más de moda y presentes en las organizaciones: El no mentir, que no es lo mismo que decir siempre toda la verdad. El compañerismo, ya sea con la persona de al lado, la […] …leer más

¿Para qué, porqué te dedicas a lo que te dedicas y a dónde vas?

Publicado por Isabel el 3 diciembre de 2014 | Aprendizaje | 2 comentarios

    He tenido el privilegio de participar en el taller de Eugenio Molini, GAIT-lab 2014. Cuando vuelva a lanzarlo os lo recomiendo sin ninguna duda. El proceso de aprendizaje ha sido hecho con C.M.C, es decir con mucho cuidado. Te cuento el inicio y el final. Como todo diseño de proceso que se precie, se ha definido con precisión.   Eugenio Molini inicio el taller con el modelo conceptual que íbamos a trabajar desde el “miedo” hasta el “uno” pasando por el reduccionista, el modelo sistémico y de campo. Y a partir de este punto empezamos a trabajar con esas […] …leer más

¿Qué haces con el talento de tu organización?

Publicado por Isabel el 19 noviembre de 2013 | Aprendizaje | 2 comentarios

Estoy dando vueltas, de un tiempo a esta parte, acerca de lo que es el talento y de cómo se desarrolla. Se está escribiendo mucho acerca de este tema, de cómo captar personas con talento, de cómo mantenerlas en tu organización y que no se te escapen, de cómo se gestiona…y la verdad con bastante confusión.   He tenido la suerte de encontrarme con este trabajo de reflexión, que os presento a continuación sin hacer ninguna modificación, escrito por una joven de 17 años, que con mucho acierto clarifica en donde hay que poner el esfuerzo y las ganas para […] …leer más

Tomar decisiones: ¿intuición, deducción, proceso?

Publicado por Isabel el 15 octubre de 2013 | Aprendizaje | 2 comentarios

Tomar una decisión es cuestión de un segundo pero como ya te estás imaginando antes de ese instante han pasado muchas ideas, historias, sensaciones… por tu cabeza, de forma consciente e inconsciente.   El proceso racional que seguimos para tomar decisiones puede constar de cinco, seis y hasta siete fases dependiendo del autor/a al que consultes. Tienes por ejemplo a Browne W. que establece cinco fases: 1.- Definir el problema; 2.-Desarrollar alternativas; 3.-Valorar las alternativas; 4.-Elegir una de ellas; 5.- Tomar la decisión. A estas podemos añadir otra como encontrar la causa que ha producido el problema o elegir los […] …leer más

¿Colaboración, subcontratación?

Publicado por Isabel el 1 octubre de 2013 | Aprendizaje | 2 comentarios

Esta muy de moda eso de colaborar, ya sea con otras organizaciones o dentro de la misma en la que se trabaja. Pero es más que una moda, es necesario, porque es imposible saber de todo.   Voy a empezar este post con la colaboración entre organizaciones. En mi opinión, colaborar con otra entidad viene de una necesidad previa (proyecto, conseguir una subvención, concurso de ideas, diseño de un nuevo servicio…) es decir trabajo con otras personas para conseguir un resultado, que por mí misma no podría realizar. Las organizaciones, en cualquier sector, necesitamos, en algunos momentos, de medios, conocimientos, […] …leer más