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Lo hemos hecho y lo estamos haciendo mucho mejor de lo que pensamos

Publicado por Isabel | Organización - Persona | No hay comentarios

¿A qué viene esto?. Viene a que hay en estos momentos dos tipos de miedo que hacen mucho daño, ya que no son adaptativos sino que bloquean:   1.- Miedo a que hagamos lo que hagamos no hay salida. Esto produce, entre otras cosas, desmotivación, inseguridad en la toma de decisiones, sentimiento de culpa y en el peor de los casos ansiedad. 2.- Miedo al castigo. La ausencia de reconocimiento es en si misma un castigo. Esto produce una bajada en picado de acción hacia la mejora, el trabajo bien hecho y una desafectación con la organización hacia la que […] …leer más

Centralidad versus descentralidad

Publicado por Isabel | Organización | No hay comentarios

  En la gestión, estos dos criterios para diseñar organizaciones  se han visto como opuestos, lo cual desde mi humildad es un error. Pueden y deben convivir en una estructura organizativa. Y lo que es muy importante no se puede copiar de una organización a otra.   Yo tengo un cliente con las compras descentralizadas en aproximadamente cien personas y funciona y tengo otro cliente, de ámbito internacional, en el que están centralizadas y también funciona.   Para optar a ambos criterios hay que tener en cuenta: El contenido:  una unidad completa, área, proceso o roles Poder de decisión: el […] …leer más

Te deseo…

Publicado por Isabel | Aprendizaje | 2 comentarios

Hay tres conceptos que me gustaría compartir contigo para el 2017, con respecto a lo que pones y ves en tu trabajo, es decir tu mirada, y que, a veces, te pueden complicar o facilitar la vida: Lo imaginario, lo simbólico y lo real.   Lo imaginario, es el amor al trabajo a primera vista. Te gusta el nuevo proyecto, la tarea a cometer, la organización, la mejora a conseguir, no percibes lo que hay ahí fuera, los problemas que puedan surgir, la falta de recursos. Te lo imaginas fantástico, es puro orden imaginario.   Lo simbólico, lo que representa para […] …leer más

La ley del silencio

Publicado por Isabel | Comunicación | 2 comentarios

Es esa ley no escrita, ni siquiera pronunciada y mucho menos reconocida. No se trata del silencio como respuesta, porque el silencio ya es en sí una respuesta. Es guardar silencio como una opción individual, colectiva, evitada o impuesta y al final sistémica. Hay muchos ejemplos en las organizaciones: “Me llevo callando mucho tiempo, pero hoy te voy a decir lo que realmente pienso. Bueno, mejor no.” Hablar entre compañerxos de un nuevo modo de actuación en la organización con la que todxs no están de acuerdo, llegar a la reunión para comentarlo y nadie explica realmente lo que tiene […] …leer más

Principios. ¿Olvidados?

Publicado por Isabel | Organización | 4 comentarios

Como vuelvo al trabajo con muchas ganas, me ha venido este título sin querer. El principio, primer instante de ser de algo.   Me he hecho muchas preguntas este verano acerca de este concepto fundamental de la gestión organizativa: ¿Se olvidan? ¿Guían? ¿Echamos mano de ellos cuando nos conviene? ¿Son de verdad? ¿Es necesario tenerlos? ¿Son reales, son fantasmas? ¿Son míos, son de otros? La respuesta a todas estas preguntas, en mi humilde opinión, es un sí a todas. ¿Se olvidan?: lamentablemente sí. Los pensamos, los sentimos, los escribimos, los publicamos…y los guardamos en un cajón. ¿Guían?: sí, nos indican […] …leer más

Hola, ¿qué tal estas?

Publicado por Isabel | Comunicación | 6 comentarios

Tal como me contó un amigo de aprendizaje en Argentina tienen una contestación para esta pregunta y es: “Bien, o querés que te cuente”. Gracias Iñigo MP   Creo que voy a cambiar esta pregunta por otra, ya que no tengo la facilidad de palabra de las argentinas, y es: “Hola, ¿cómo lo llevas?, te escucho”.   El cómo es mejor que el qué, la manera mejor que el contenido, (fatal, mejor, peor, no sé). El lo puede ser cualquier cosa. Abierta pues queda la pregunta a lo que la otra persona quiera. El verbo llevar es decir contigo mismo […] …leer más

La soledad de la cúpula

Publicado por Isabel | Frases | No hay comentarios

Hace unos días en una reunión, en la que estábamos analizando los resultados conseguidos y pensando en el futuro, el gerente de una empresa líder en su sector dijo esta frase: “Ojalá que alguna vez alguien tomará las decisiones por mi”. Gracias Jesus por tu sinceridad. Sentir alivio por no poder, por estar cansado del poder, estando en el poder, es elogiable.   Que pases buena semana y gracias por recibir. Un abrazo. Isabel  

¿Cuánto vales?

Publicado por Isabel | La cuestión de la semana | 2 comentarios

Ayer, en una conversación con una compañera de aprendizaje, hablamos del precio a pagar por lo que hacemos. Me vino a la memoria ese contrato laboral y emocional que realizamos las personas cuando trabajamos en o para una organización. Llegamos a la conclusión de que lo importante no es tanto cuanto valgo para los demás sino cuanto vales para ti. Gracias Berta.   Aquí te dejo la pregunta. ¿Cuánto vales para ti?.   Que pases buena semana y gracias por recibir. Un abrazo. Isabel

¿A veces te gustaría volver?

Publicado por Isabel | Organización | 2 comentarios

  A mí, a veces, me gustaría volver a esos momentos, temporadas, épocas en las estaba y vivía en condiciones de seguridad. Esas épocas en las que todo estaba claro, los objetivos eran medibles, imperturbables, podía planificar con antelación y, además se cumplía, sabía a donde iba y el resultado era una guía. Sabia de lo que sabía y si no, buscaba la información, la asimilaba, aprendía y se convertía en conocimiento. El entorno era estable, ayudaba, había una especie de uniformidad, con cuestionamiento relativo. Parecía fácil, la confianza era mutua.   En el presente, aquí y ahora, el entorno […] …leer más

Un fallo lo tiene cualquiera

Publicado por Isabel | Frases | No hay comentarios

La semana pasada tuve una reunión en casa de un cliente, que realiza instalaciones. Mientras abríamos una no conformidad imputable a ellos mismos y entonaban el mea culpa, el director de la oficina técnica dijo: “Quién no ve, no escucha”. Gracias Pablo. Analizamos las causas, miramos y escuchamos dentro, miramos y escuchamos fuera, y determinamos soluciones.   Y yo añadiría también, quién escucha, ve.   Que pases buena semana y gracias por recibir. Un abrazo. Isabel    

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